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Título: Gestión de mantenimiento para el área de producción de la industria Cabarvill : Estudio de taxonomía y criticidad de los equipos del área de producción de la industria Cabarvill.
Autor: Cuenca Acosta, Anthony Johan
Palabras clave: TAXONOMÍA
ESTRUCTURA METÁLICA
MAQUINARIA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Fecha de publicación: oct-2022
Editorial: Quito : EPN, 2022.
Citación: Cuenca Acosta, A.J.(2022). Gestión de mantenimiento para el área de producción de la industria Cabarvill : Estudio de taxonomía y criticidad de los equipos del área de producción de la industria Cabarvill. 41 páginas. Quito : EPN.
Resumen: The Ecuadorian industry Cabarvill located in the Mitad del Mundo sector, is dedicated to the design, construction, and assembly of metal structures in general. Cabarvill has a wide variety of equipment and machinery necessary to conduct all the requested projects of metallic constructions, providing integral solutions, through continuous technological and process innovation, achieving benefits for customers, workers, and shareholders, with social responsibility and respect for the environment. Cabarvill is formed by the following areas: 1. Technical Department. 2. Workshop production 3. Quality 4. Transport The objective of this project is to carry out the maintenance management of the production area (workshop) in the Cabarvill industry. To achieve this objective, the taxonomy and criticality of the equipment is studied, the maintenance plan based on the Reliability Centered Maintenance (RCM) methodology is carried out and finally the workload balance analysis is performed. The size of the production area is 80 (m^2), it has approximately 98 pieces of equipment, and there are 7 workers that collaborate in this area. To perform the taxonomy or hierarchical classification of the equipment in the production area, the ISO 14224 standard is applied. To determine the criticality of the equipment, a quantitative method is used to classify the equipment as critical, important, and expendable. After ranking the equipment, each section was coded to obtain a code that uniquely and individually identifies the equipment corresponding to the production area of the industry. With the coding obtained, the criticality analysis was conducted using the quantitative method, which provides numerical values to the variables related to the company's performance. These values were established through a survey of information in the company and were added in a template to perform the necessary calculations and obtain the type of criticality of the equipment. At the end of both the taxonomy and the criticality, a table was made with the codification of the ninety-eight (98) equipment’s and another table with their criticality.
Descripción: La industria ecuatoriana Cabarvill ubicada en el sector de la Mitad del Mundo, se dedica al diseño, construcción y montaje de estructuras metálicas en general. Cabarvill dispone de una gran variedad de equipos y maquinaria necesaria para realizar todos los proyectos solicitados de construcciones metálicas, brindando soluciones integrales, a través de la continua innovación tecnológica y de procesos, logrando beneficios para los clientes, trabajadores y accionistas, con responsabilidad social y respeto por el medio ambiente. Cabarvill está formada por las siguientes áreas: 1. Departamento técnico. 2. Producción en taller. 3. Calidad. 4. Transporte El objetivo de este proyecto es realizar la gestión de mantenimiento del área de producción (taller) en la industria Cabarvill. Para alcanzar dicho objetivo se estudia la taxonomía y criticidad de los equipos, se realiza el plan de mantenimiento basado en la metodología Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) y finalmente se realiza el análisis de equilibrio de la carga de trabajo. El tamaño del área de producción es de 80 (m^2), cuenta con un aproximado de 98 equipos, y son 7 trabajadores que colaboran en dicha área. Para realizar la taxonomía o clasificación jerárquica de los equipos del área de producción se aplica la norma ISO 14224. Para determinar la criticidad de los equipos se utiliza un método cuantitativo, que permite clasificar los equipos en críticos, importantes y prescindibles. Después de jerarquizar los equipos se procedió a codificar cada sección, para así obtener un código el cual identifica de manera única e individual los equipos correspondientes al área de producción de la industria. Con la codificación obtenida se realizó el análisis de la criticidad, para esto se escogió el método cuantitativo, el cual proporciona valores numéricos a las variables que tienen relación con el rendimiento de la empresa. Se establecieron estos valores a través de un levantamiento de información en la empresa y se los agregaron en una plantilla para realizar los cálculos necesarios y obtener el tipo de criticidad de los equipos. Al finalizar tanto la taxonomía, como la criticidad se realizó una tabla con la codificación de los noventa y siete (98) equipos y otra tabla con la criticidad de estos.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/23096
Tipo: bachelorThesis
Aparece en las colecciones:TIC - Tecnología Superior en Electromecánica

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