Diseño e Implementación de un Sistema de Costeo ABC (Activity Based Costing) En la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza del Valle y su impacto en el grado de absorción

Abstract

Actualmente, contar con información de costos que permita conocer, a las instituciones, cuáles de sus productos y/o servicios son rentables y cuáles no, las lleva a poseer una ventaja competitiva sobre aquellas que no la tienen, pues con dicha información se pueden tomar decisiones estratégicas y operativas de manera acertada; además, determinan la viabilidad del negocio y el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos. El Costeo Basado en Actividades ABC, surge ante la falla de los sistemas tradicionales en cuanto a la distribución correcta de los gastos. ABC asigna costos a las actividades basado en cómo éstas usan los recursos y asigna costos a los objetos de costos, basado en cómo éstos hacen uso de las actividades. La implementación de este sistema es una herramienta eficiente, pues la rentabilidad de los productos y clientes se puede medir con mayor precisión. El presente proyecto está enfocado en el diseño de una metodología de costeo ABC, su aplicación en los procesos correspondientes al giro del negocio de la Cooperativa Alianza del Valle y un análisis de sus indicadores financieros.