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Título : Reestructuración administrativa y financiera para la empresa Extremosoftware S.A.
Autor : Obando Montenegro, Edgar Andrés
Palabras clave : ADMINISTRACION
FINANZAS
Fecha de publicación : 2007
Editorial : QUITO/ EPN/ 2007
Resumen : En el presente proyecto realizado a la empresa extremoSoftware S.A. se analizan herramientas como el proceso administrativo (planificación, organización, dirección, control), programas de mejoramiento continuo, análisis de los estados financieros, análisis de los indicadores financieros como también la propuesta de un sistema de control mediante indicadores financieros y no financieros, y el uso de otros instrumentos nos permitirá obtener una perspectiva de la situación de la empresa y determinar los aspectos positivos y negativos del manejo administrativo y financiero y así poder corregirlos, mejorarlos y controlarlos de manera adecuada con los requerimientos exigidos en la empresa. En el primer capitulo de este proyecto se presenta una introducción con los antecedentes de la empresa extremoSoftware S.A., explicando el rol de su negocio, sus características y su historia desde el inicio de sus actividades hasta su situación organizacional actual y su intervención en el mercado, para el segundo capítulo se realiza una recapitulación de todos los aspectos teóricos que son utilizados en el proyecto. El tercer capitulo consta de una análisis completo sobre el diagnóstico institucional que estudia la situación actual en la que se encuentra la compañía, donde se desarrolla una evaluación de sus factores críticos tantos internos como externos y su priorización, obteniendo como resultado la Matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas. Para el cuarto capitulo se indica un modelo de Reestructuración Administrativa basado en el desarrollo y análisis del Proceso Administrativo para extremoSoftware S.A.; iniciando con la Planeación que es el primer componente del proceso administrativo; posteriormente se analiza el componente Organización en el cual se desarrolla el Levantamiento de Funciones de extremoSoftware S.A. definiendo así perfiles, cargos y demás ámbitos con relación a la estructura organizacional; ya en el componente Dirección se analiza los niveles de autoridad y delegación de actividades para la empresa; por ultimo, el componente del proceso administrativo que es el Control, donde se plantea un Sistema de Control Administrativo y Financiero, posteriormente a este mismo capitulo se analiza la importancia del Mejoramiento Continuo llevado a la compañía. En el quinto capitulo se plantea la reestructuración financiera y como parte de ello se realiza un completo análisis de los estados financieros de extremoSoftware S.A. recopilando información desde el año 2003, con la representación gráfica de la evolución de sus principales ratios financieros, para subsiguientemente realizar la propuesta de reestructuración. El sexto capitulo de este proyecto trata sobre el análisis y el control de toda la organización a base de una recopilación de información mediante la utilización de un práctico sistema de control administrativo y financiero en base a la utilización de indicadores financieros y del proceso administrativo, que abarca completamente la estructura administrativa de la compañía permitiendo tener una percepción del medio ambiente, la estructura organizacional y el nivel de calidad de trabajo en función de las personas que trabajan dentro de extremoSoftware S.A.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/516
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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