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Título : Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias. Caso: empresa COCEBET S.A.
Autor : Chalco Tapia, Daniela Fernanda
Palabras clave : GESTION DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACION
GESTION POR COMPETENCIAS
Fecha de publicación : 4-feb-2014
Editorial : Quito, 2014.
Resumen : Los directivos de COCEBET S.A. han determinado la necesidad de mejorar en el manejo del talento humano, dada esta problemática, la empresa ha tomado conciencia de que para tener una mejora como organización deben hacer hincapié en incorporar un modelo de gestión del talento humano basado en competencias. Con el afán de motivar al personal a desarrollar sus competencias al máximo, se diseña el modelo que es fácil de entender y que se puede ajustar a las distintas necesidades de la organización. Por lo tanto el presente proyecto de titulación tiene por objetivo lograr que cada empleado se desempeñe en su lugar de trabajo acorde a sus habilidades y competencias personales, además como estrategia busca en un futuro ser más competitivo en la industria de las Telecomunicaciones. La metodología DACUM fue utilizada para realizar los perfiles de los puestos basados en el diccionario de competencias que servirán para la implementación del modelo. Esta propuesta desea ayudar a que el personal se sienta identificado con su trabajo y con la organización, generando que desempeñen de mejor manera sus actividades y les permita desarrollar en su totalidad sus competencias. En los resultados que arroja este proyecto de titulación se presentan los problemas y el potencial para mejorar las competencias que posee el personal respecto a su cargo; también se encuentran los pasos que se debe seguir para poder implementar de manera correcta el modelo propuesto y los formatos para aplicarlos en cada subsistema
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/7140
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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