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Título : Desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en ICAPEB Cia. Ltda.
Autor : Lema Vargas, Gerson Gonzalo
Palabras clave : Metodología de la investigación
Ingeniería económica
Planeamiento y control de la producción
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito, 2011.
Resumen : En el desarrollo del presente trabajo, primero se realizó una descripción de la empresa, a fin de entender los objetivos y políticas de la compañía de manera que el TPM ayude a cumplir con las metas de la misma, para esto se analizó el estado actual del departamento de mantenimiento con el propósito de encontrar los problemas que tiene el área para establecer los puntos de mejora. Fue necesario conocer el organigrama de la empresa para saber la posición jerárquica y por ende la importancia del área y además como ha sido estructurada dentro de la compañía. Se realizó una auditoría del departamento de mantenimiento, mediante encuestas a los operarios de producción, mantenimiento y supervisores, a fin de saber el estado real del departamento. Luego se analizó los problemas propios de la empresa sobre los cuales se trabajó mediante diagramas de causa - efecto y un análisis FODA que complementa la visión de la situación actual de la empresa y el departamento de mantenimiento. Una vez depurada y analizada toda la información del tema en estudio se procedió a plantear la formulación del caso práctico, el primer paso es la enseñanza de la teoría de la metodología del TPM a un grupo considerable y de distintos niveles de planta, donde, es vital la participación de personal de línea y si estos forman de alguna manera un liderazgo nato mucho mejor. El segundo paso es la aplicación del mantenimiento autónomo y se continúa con la aplicación de las Cinco eses, para finalmente reafirmar la teoría del TPM, y capacitar al personal de línea. Para la validación del sistema TPM en la planta Icapeb Cia. Ltda., se evaluó y eligió el área más crítica de la planta, de donde se escogió un equipo piloto y se calculó su indicador EGE inicial (60%), se aplicó el Mantenimiento Autónomo y Planificado, para luego de ciertos intervalos de tiempo realizar cálculos del EGE final (80%) y comparar con los anteriores, para finalmente aplicar la metodología descrita al resto de equipos.
Descripción : 225 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 3965
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/7773
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad (FIQA)

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