La gestión del talento humano y su aporte estratégico en los objetivos organizacionales del Servicio de Rentas Internas, con sustento en el Cuadro de Mando del Talento Humano

Abstract

La presente tesis tiene el propósito de evidenciar el aporte estratégico de la gestión del Talento Humano en la consecución de los objetivos organizacionales sustentado en el cuadro de mando de talento humano para una institución pública, basado en el conocimiento de los 7 pasos para medir la influencia del talento humano de (Becker, Huselid, and Ulrich, 2001) y cuadro de mando para instituciones públicas. El esquema desarrollado en este estudio puede ser aplicado en cualquier institución pública para mostrar el aporte estratégico de la gestión del talento humano en la consecución de los objetivos de la institución. En la parte final del proyecto se ha estructurado el cuadro de mando de talento humano que permitirá dirigir al talento humano como un activo estratégico, así como evidenciar el aporte estratégico de la gestión del talento humano en los objetivos de la organización, adicionalmente se ha diseñado una herramienta que contribuirá a la administración del Cuadro de Mando de Talento Humano.