Implementación de la propuesta de mejoramiento del proceso de producción de “Biocol P” basada en la optimización de recursos para la empresa Deltagen Ecuador S.A.

Abstract

Resumen .- El desarrollo del presente trabajo se fundamenta en el estudio del proceso de producción de BIOCOL P implementado actualmente por Deltagen Ecuador S.A. y la identificación de factores que pueden afectar negativamente a la eficiencia del mismo con la finalidad de inhabilitar completa o por lo menos parcialmente dichos factores consiguiendo de esta manera que Deltagen Ecuador S.A. trabaje de manera más eficiente. El principal objetivo del proyecto es: Implementar una alternativa de mejoramiento del proceso productivo de BIOCOL P, generada mediante una evaluación del proceso de producción, con base en la optimización de recursos. Los resultados más importantes que el proyecto aporta para la organización son la elaboración del mapa de proceso y de cadenas de valor, la diagramación del proceso y sus respectivos subprocesos, la identificación del subproceso “SECADO” como principal cuello de botella del proceso, la elaboración de archivos para la gestión de materiales y productos, la clasificación de materiales involucrados en el proceso productivo de BIOCOL P. de acuerdo a su importancia, la determinación de valores de confiabilidad de maquinaria que interviene en el proceso productivo de para determinar ineficiencias, la definición e implementación de indicadores de gestión para el proceso productivo de BIOCOL P. etc. Abstract .- This project is based on the study of the production process of BIOCOL P currently implemented by Deltagen Ecuador S.A. and the identification of factors that may adversely affect its efficiency in order to disable these factors completely or at least partially to achieve a more efficiently work by Deltagen Ecuador SA. The main objective of the project is: Implement an alternative production process improvement for BIOCOL P, generated by evaluating the production process based on the optimization of resources. The most important results the project provides for the organization are the process mapping and value chains, diagramming the process and their respective sub-process, identification of "DRY" sub-process as the main bottleneck of the process, the development of materials and products management files, materials classification involved in the production process according to their importance, determining values of machinery reliability used in the BIOCOL P production process to determine inefficiencies, the definition and implementation of performance indicators for the BIOCOL P production process etc.