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Título : Diseño y propuesta de un modelo de planificación de un businee continuity planning (BCP) para lo procesos de captaciones y colocaciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza del Valle Cia. Ltda.
Autor : Pazmiño Toapanta, Jesús Janeth.
Palabras clave : ADMINISTRACION POR PROCESOS
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Fecha de publicación : 8-abr-2010
Editorial : Quito : EPN, 2007.
Resumen : El presente proyecto de investigación muestra un modelo metodológico para la implementación del Business Continuity Planning (BCP) para la continuación de las operaciones en los procesos de captaciones y colocaciones, en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza del Valle. Es un proceso que se propone aplicarlo partiendo desde el análisis de riesgos e impacto en la cooperativa, la elaboración de estrategias, la preparación de planes, cronogramas de pruebas, y el mantenimiento y revisión de la planeación de la continuidad. Para cada una de las fases se presentan conceptos, metodologías y sobre todo una propuesta de ejecución basada en una o la combinación de varias metodologías. En el capítulo I, se revisa la Gestión del Riesgo Operativo, como antecedente del BCP para las instituciones financieras, cual es el origen y las normativas que han hecho que la continuidad del negocio sea considerada como un tipo de gestión gerencial de riegos. El capítulo II contiene el estudio y aplicación de la Administración por Procesos en el BCP y en especial la aplicación en la Cooperativa como elemento de la continuidad. Se indica el proceso para el planeamiento de continuidad del negocio. En el capítulo III se revisa el Análisis de Riesgos de la Cooperativa, las razones de identificarlos, eliminarlos o reducirlos, es decir gestionarlos como fase fundamental del BCP. En el capítulo IV se estudia el Análisis de Impacto, cuales son las actividades críticas para el alcance de la misión del negocio, el potencial impacto operativo y financiero de una interrupción, el tiempo objetivo de recuperación de los procesos críticos, así como también las interdependencias entre procesos, servicios de TI y recursos requeridos para los procesos de captaciones y colocaciones en la Cooperativa. En el capítulo V se encuentra la investigación sobre al desarrollo de Estrategias determinadas como base para la elaboración de los Planes de Continuidad, en ellos se proyecta como responder ante emergencias y continuar las operaciones de la Cooperativa en caso de interrupciones. Las Pruebas, el Mantenimiento del BCP y la Cultura se revisan como factores de éxito de la continuidad.
Descripción : 388 p.: il.; + CD 1477.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/8671
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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