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Título : Levantamiento de proceosos en la empresa Delta rebobinajes Cia. Ltda. Y propuesta de mejoramiento para el área de inventarios
Autor : Osorio Góngora, Galo Hernán
Jimbo Galarza, Diego Fernando
Palabras clave : ADMINISTRACION POR PROCESOS
MANEJO DE INVENTARIOS
Fecha de publicación : abr-2008
Editorial : QUITO/ EPN/ 2008
Resumen : El presente trabajo pretende contribuir con la necesidad de mejoramiento que requiere la empresa en los procesos de un área que son de vital importancia para el funcionamiento de la misma, como lo es Gestión de Inventarios. La estructura del presente trabajo esta organizada de la siguiente manera: El capitulo 1, aborda los antecedentes, evolución histórica, Situación actual, el producto, su comercialización, etc. Además la aplicación de la tecnología para determinar los problemas dentro de los procesos en Delta Rebobinajes Cia Ltda. El capitulo 2, en cambio se centra en la estructura teórica en base a la cual se va a realizar el presente estudio, contempla los métodos y técnicas a utilizar para el cumplimiento del mismo. En el capitulo 3, se realiza primero un análisis inicial realizando un levantamiento de información de los procesos actuales de Importaciones, Compras Nacionales, Almacenamiento Importación, Almacenamiento Producto Nacional, Transferencia de Materiales y Control de Inventarios, utilizando diagramas de flujo y análisis de valor agregado. En base a esta información se procedió a analizar la situación real de los procesos En el capitulo 4, se empezó por re-diseñar los procesos de tal manera que estos mejoren en bien de la empresa, buscando siempre que los procesos sean más óptimos y eficientes. Los criterios utilizados para mejorar los procesos fueron la Simplificación, Reducción del tiempo de ciclo del proceso, Lenguaje simple y la Estandarización, y así se obtuvo los nuevos diagramas de flujo y su nuevo análisis de valor agregado, en donde se evidenció que las mejoras propuestas si contribuyen para que los procesos en mención mejoren. Cabe anotar que parte de la mejora es la implantación de indicadores de gestión, que actualmente no existen. Finalmente se redactan las conclusiones a las que se llegó al terminar el trabajo y las recomendaciones sugeridas para mejorar aún más los procesos mencionados.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/978
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Empresarial (IEMP)

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