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Title: Optimización de tiempos de reacondicionamiento mediante la gestión por procesos y mejora continua
Authors: Vallejo Culqui, Karina Alexandra
Keywords: MEJORA CONTINUA
ACONDICIONAMIENTO
GESTIÓN
POZO
Issue Date: 27-May-2019
Publisher: Quito, 2019.
Citation: Vallejo Culqui, K. A. (2019). Optimización de tiempos de reacondicionamiento mediante la gestión por procesos y mejora continua. 96 hojas. Quito : EPN.
Abstract: The study consists of determining an appropriate methodology for the optimization of workover times based on process management and continuous improvement that allows a better operative execution in the intervention of wells, generating greater production and resources at the lowest cost. In the development of this project an analysis of the potential problems prior to the workover is made, which defined the work to be done, the time and approximate cost of execution. The interventions make up typical and standardized operations that can be evaluated, compared and improved in a timely manner. This study contemplates the analysis of budgeted and executed costs for the intervention, since the over-executed will be the reason for this study. Later, it identifies the phases in which a longer time than expected was used. Using methods of continuous improvement (cause - effect diagram, Pareto method), an analysis of the workover phases is carried out in which unplanned times are shown during the operation and the causes that are generating it are identified. An analysis methodology is proposed "Technical Limit", which will make it possible to identify non-visible failures during the operation and perform a feedback of what has been analyzed to take future actions. Finally, with the results obtained, an action plan is proposed in which time is reduced and intervention costs are reduced.
Description: El estudio consiste en determinar una metodología apropiada para la optimización de tiempos de reacondicionamiento basada en la gestión por procesos y mejora continua que permita una mejor ejecución operativa en la intervención de pozos, generando mayor producción y recursos al menor costo. En el desarrollo de este proyecto se realiza un análisis de los potenciales problemas previos al reacondicionamiento, los cuales definieron el trabajo a realizarse, el tiempo y costo aproximado de ejecución. Las intervenciones conforman operaciones típicas y estandarizadas que pueden ser evaluadas, comparadas y mejoradas de forma oportuna. Este estudio contempla el análisis de costos presupuestados y ejecutados para la intervención, puesto que lo sobre ejecutado será motivo de este estudio. Posteriormente identifica las fases en las que se utilizó un tiempo mayor a lo previsto. Utilizando métodos de mejora continua (diagrama causa – efecto, método de Pareto), se realiza un análisis de las fases del reacondicionamiento en las que se evidencia tiempos no planificados durante la operación y se identifica las causas que lo están generando. Se plantea una metodología de análisis “Technical Limit”, que permitirá identificar fallos no visibles durante la operación y realizar una retroalimentación de lo analizado para tomar acciones futuras. Finalmente, con los resultados obtenidos se plantea un plan de acción en el que se acortan tiempos y reducen costos de intervención.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/20238
Appears in Collections:Tesis Maestría en Gestión para la Exploración y Producción de Petróleo (FDGyP)

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