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http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/25354
Título: | Análisis técnico económico del NPT producido durante operaciones de reacondicionamiento y su proyección al año 2024 : realizar el análisis técnico económico de los NPT pertenecientes a los taladros de workover de 550HP (ax101, ax102, ax203, ax204) de la compañía AS&R CÍA. LTDA. a partir de los reportes de operación desde enero del 2021 hasta enero de 2023 y proyectarlos al año 2024. |
Autor: | Jarrín Paredes, Álvaro Xavier |
Director: | Zambrano Carranza, Johnny Robinson |
Palabras clave: | ANÁLISIS TÉCNICO POZOS PETROLEROS TALADRO METODOLOGÍA LEAN |
Fecha de publicación: | 16-abr-2024 |
Editorial: | Quito : EPN, 2024. |
Citación: | Jarrín Paredes, Á.X.(2024).Análisis técnico económico del NPT producido durante operaciones de reacondicionamiento y su proyección al año 2024 : realizar el análisis técnico económico de los NPT pertenecientes a los taladros de workover de 550HP (ax101, ax102, ax203, ax204) de la compañía AS&R CÍA. LTDA. a partir de los reportes de operación desde enero del 2021 hasta enero de 2023 y proyectarlos al año 2024.38 páginas. Quito : EPN, 2024. |
Resumen: | The intention of this project was to give the first step to implement an action plan in the order to reduce the reported Non-Productive Time (NPT) of four 550 Hp power workover rigs property of an Oilwell service private company. A technical analysis was made using business management tools in order to designate the causes that generated NPT, It was revealed that human errors and machinery failures are the main causes of the problem. This project also contains an economic analysis, what was based mainly on workover rig’s operation fares and its application at different Oilwell works Finally, an action plan was proposed in order to change the workers mentality for improve their efficiency. The action plan also propose that the company’s resources must be focus at improve the workers capacities and making predictive maintenance at rig´s systems. |
Descripción: | La intención de este proyecto fue dar el primer paso para implementar un plan de acción estratégico que permita reducir los tiempos no productivos (NPT) reportados en cuatro taladros de reacondicionamiento con potencia de 550 HP de una compañía privada de servicios de petroleros. Se realizó un análisis técnico utilizando herramientas de gestión empresarial para categorizar las causas que generaron el NPT, se reveló que los errores humanos y las fallas de la maquinaria fueron las principales causas del problema. Este proyecto también contiene un análisis económico basado principalmente en las tarifas de operación del taladro de reacondicionamiento y su aplicación a las diferentes operaciones que realizó el equipo. Finalmente se propuso un plan de acción focalizado a cambiar la mentalidad de los trabajadores y poder mejorar su eficiencia. El plan de acción también propuso que se debe focalizar los recursos de la empresa en mejorar las capacidades de los trabajadores y realizar mantenimientos predictivos a los sistemas |
URI: | http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/25354 |
Tipo: | Trabajo de Integración Curricular |
Aparece en las colecciones: | TIC - Petróleos |
Ficheros en este ítem:
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