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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorFonseca Sarmiento, Matias Leonardo-
dc.contributor.editorPumisacho Álvaro, Víctor Hipólito-
dc.date.accessioned2024-05-14T22:05:17Z-
dc.date.available2024-05-14T22:05:17Z-
dc.date.issued2024-02-
dc.identifier.citationFonseca Sarmiento, M.L. (2024). Aplicación de técnicas y herramientas de mejoramiento continuo de procesos en empresas de servicios tanto públicas como privadas, ubicadas en la ciudad de Quito : aplicación de técnicas y herramientas de lean – six sigma en un proceso crítico del sector público, con el objetivo de establecer un plan de acción de mejora del proceso. 73 páginas. Quito : EPN.es_ES
dc.identifier.otherT-IP 0034/CD 13966-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/25486-
dc.descriptionEl trabajo de integración curricular se enfocó en proponer mejoras en un proceso crítico en la Subsecretaría de la Calidad del Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversión y Pesca (MPCEIP). El objetivo principal fue optimizar el proceso de Quejas por infracción u omisión de la Ley Orgánica de Defensa del Consumidor mediante la aplicación de herramientas de la metodología Lean-Six Sigma (LSS). Se utilizó el ciclo DMAIC como base para la mejora continua, lo que implicó definir el problema, medir las variables relevantes, analizar el proceso y los desperdicios identificados, y finalmente proponer un plan de mejora. Sin embargo, la implementación y control del plan de mejora están fuera del alcance del presente trabajo y requerirán enfoque y planificación adicionales. La estructura del trabajo se divide en varios capítulos. Comienza con una descripción del contexto donde se desarrolla el estudio, seguido de la introducción que establece los objetivos, alcance y marco teórico. A continuación, se describen los pasos utilizados en el estudio, que incluyen la perspectiva de la investigación, el diseño, la recolección de datos, así como su procesamiento e interpretación. Posteriormente se presenta los resultados, seguidos de las conclusiones y recomendaciones derivadas del análisis. El documento finalmente contempla la bibliografía y anexos adjuntados en las páginas finales del trabajo que completa la información que se presentó en durante todo el trabajo.es_ES
dc.description.abstractThe curricular integration work focused on proposing improvements in a critical process in the Quality Undersecretariat of the Ministry of Production, Foreign Trade, Investment and Fishing (MPCEIP). The main objective was to optimize the process of Complaints for infringement or omission of the Organic Law of Consumer Defense through the application of tools of the Lean-Six Sigma (LSS) methodology. The DMAIC cycle was used as the basis for continuous improvement, which involved defining the problem, measuring the relevant variables, analyzing the process and the identified waste, and finally proposing an improvement plan. However, the implementation and control of the improvement plan are beyond the scope of this paper and will require additional focus and planning. The structure of the paper is divided into several chapters. It begins with a description of the context in which the study takes place, followed by the introduction that establishes the objectives, scope and theoretical framework. Next, the steps used in the study are described, including the research perspective, design, data collection, data processing and interpretation. The results are then presented, followed by the conclusions and recommendations derived from the analysis. The document finally includes the bibliography and annexes attached in the final pages of the paper, which complete the information presented throughout the work.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito : EPN, 2024.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectLEAN-SIX SIGMAes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.subjectMEJORA CONTINUAes_ES
dc.subjectDMAICes_ES
dc.subjectPLAN DE MEJORAes_ES
dc.titleAplicación de técnicas y herramientas de mejoramiento continuo de procesos en empresas de servicios tanto públicas como privadas, ubicadas en la ciudad de Quito : aplicación de técnicas y herramientas de lean – six sigma en un proceso crítico del sector público, con el objetivo de establecer un plan de acción de mejora del proceso.es_ES
dc.typeTrabajo de Integración Curriculares_ES
Aparece en las colecciones:TIC - Ingeniería de la Producción

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