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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorCevallos Terán, Carlos Xavier-
dc.date.accessioned2014-07-29T17:17:38Z-
dc.date.available2014-07-29T17:17:38Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.otherT-PGE/0633/CD 4982-
dc.identifier.urihttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/8006-
dc.description126 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 4982es_ES
dc.description.abstractEn la investigación se desarrolla estrategias para empresas proveedoras de software del sector público que permitan su supervivencia y rentabilidad; su desarrollo inicia con la revisión de los fundamentos conceptuales de estrategia y se aplica el método analítico y la investigación exploratoria, bajo el marco de un modelo de administración estratégica que contempla: la descripción del sector y sus componentes, el análisis externo, el análisis interno, el análisis de la problemática, la definición de objetivos estratégicos y la generación de estrategias. Para entender el entorno en el que se desenvuelven las empresas, se utiliza el modelo PESTEL y las cinco fuerzas de Porter; a continuación se selecciona la estrategia genérica y se propone un modelo de análisis interno basado en la cadena de valor del mismo autor. Para el análisis de problemas, se realiza la investigación exploratoria y se analizan los resultados a través de un diagrama de espina de pescado. Finalmente se elabora la propuesta de objetivos, indicadores, estrategias y acciones para su implementación y se explica cómo mitigar las limitaciones de las herramientas utilizadas para la formulación de la estrategia.es_ES
dc.description.sponsorshipNaranjo Borja, Klever Efraín, directores_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2013.es_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectEstrategia empresariales_ES
dc.subjectGerencia de mercadeoes_ES
dc.titleDesarrollo de estrategias para empresas proveedoras de software del sector públicoes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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