Diseño del modelo de una empresa proveedora de software multimedia para capacitación en gestión empresarial. Caso de aplicación: módulo de capacitación en liderazgo empresarial

Abstract

En el capitulo primero, se elabora un proyecto de investigación de mercado, para analizar la oferta y la demanda. A continuación se desarrolla el plan de negocios, en el cual se identifica la información relacionada con la concepción de la nueva organización; se incluye un análisis financiero, a manera de caso de negocios, que nos muestra en detalle la proyección económica de la empresa.En el segundo capítulo, de define el modelo de la empresa. Se genera un plan estratégico donde se especifican los elementos conceptuales de la organización tales como: misión, visión, objetivos, estrategias operativas y comerciales. En función de este plan estratégico, se determina el modelo de la empresa, es decir su estructura organizacional y funcional.El tercer capítulo, se destina a los aspectos de producción del software, como son: generación de contenidos, diseño multimedia y desarrollo de aplicativos. Aquí se sientan las bases del área de producción de la empresa, se describe la metodología que debe emplearse para la generación del software multimedia para capacitación