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Título : Determinación de elementos asociados a la resistencia al cambio organizacional en la Empresa Eléctrica Quito
Autor : Yaguana Martínez, Diana Alba
Palabras clave : Gestión del cambio
Organizaciones empresariales
Fecha de publicación : 17-feb-2016
Editorial : Quito, 2016.
Citación : Yaguana Martínez, D. A. (2016). Determinación de elementos asociados a la resistencia al cambio organizacional en la Empresa Eléctrica Quito. 87 hojas. Quito : EPN.
Resumen : This Master's thesis is intended to contribute to organizational change by the Empresa Eléctrica Quito is transiting on their way to a fully public institutions given arrangement according to the Organic Law on Public Companies in 2009 and ratified on January 16 2015 with the new Organic Law of Public Electricity Service. The study proceeded with gathering information and quantitative analysis of commitment to change and the effectiveness of change, as strategic factors that allow us to know the degree of readiness to change in the organization through the questionnaire application of the methodology for Organizational Readiness Implementing Change - ORIC (Shea, 2014), and analysis of the consistency of the organizational values based on the methodology proposed by the APO Inventory Ramos Mejia, Unda, Mejia (2013). Obtaining significant results regarding the commitment and effectiveness of the change, recognition and personal values fit with organizational, as factors that influence resistance to change. Treatment of these plans allow you to manage, create strategies or other, in search of a better preparation to change given the Organizational Management initiated.
Descripción : Esta tesis de Maestría tiene la finalidad de aportar al cambio organizacional por el que la Empresa Eléctrica Quito está transitando en su paso a una institucionalidad totalmente pública de acuerdo a disposición dada en la Ley Orgánica de Empresas Públicas en el 2009 y ratificada el 16 de enero del 2015 con la nueva Ley Orgánica de Servicio Público de Energía Eléctrica. El estudio procedió con el levantamiento de información y análisis cuantitativo del compromiso de cambio y la eficacia de cambio, como factores estratégicos que nos permiten conocer el grado de Preparación al cambio en la organización a través de la aplicación del cuestionario de la metodología Organizational Readiness for Implementing Change - ORIC (Shea, 2014), y del análisis de la congruencia de los valores organizacionales basandonos en la metodología propuesta por el Inventario APO de Ramos, Mejía, Unda, Mejía (2013). Obteniéndose resultados de relación significativa del compromiso y eficacia del cambio, reconocimiento y ajuste de valores personales con los organizacionales, como factores que influyen en la resistencia al cambio. El tratamiento de estos permitirá gestionar planes, crear estrategias u otros, en búsqueda de una mejor preparación al cambio dada la Gestión Organizacional iniciada.
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15034
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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