Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15193
Título: Análisis de la gestión organizacional de la Función de Transparencia y Control Social y propuesta de estructura orgánica y descripción de puestos
Autor: Sánchez Barnuevo, Verónica Amparo
Palabras clave: Diseño organizacional
Estructura organizacional
Organizaciones empresariales
Fecha de publicación: 23-mar-2016
Editorial: Quito, 2016.
Citación: Sánchez Barnuevo, V. A. (2016). Análisis de la gestión organizacional de la Función de Transparencia y Control Social y propuesta de estructura orgánica y descripción de puestos. 262 hojas. Quito : EPN.
Resumen: The organizational structure proposal for Función de Transparencia y Control Social – FTCS, comes to light from the necessity this Government Function has of counting on a formal organizational structure with its own staff and administrative units, in order to facilitate the development of the actions for the compliance of decrees and objectives established by the Constitution and its Law (Ley Orgánica). For this purpose, regulations on organizational design issued by different agencies of the Ecuadorian government have been considered; as well as, ascriptions and competences given to the FTCS in different regulatory bodies. A proposal for factors and values is also presented, these are determinant elements, to describe the jobs that carry out control activities; all of this considering that the staff that occupies these positions must accredit specific requirements and particular conditions, different from those required for the so-called government generic jobs.
Descripción: La propuesta de estructura organizacional para la Función de Transparencia y Control Social - FTCS, surge de la necesidad de que esta Función del Estado cuente con una estructura orgánica formal, dotada de unidades administrativas y personal propio, que facilite el desarrollo de las acciones para el cumplimiento de las disposiciones y objetivos establecidos por la Constitución y su Ley Orgánica. Para el efecto, se han considerado regulaciones que sobre diseño organizacional han emitido diferentes organismos de la administración pública ecuatoriana; así como, las atribuciones y competencias otorgadas a la FTCS en diferentes cuerpos normativos. También se presenta una propuesta de factores y valores, elementos determinantes, para realizar la descripción de los puestos que cumplen con actividades de control; considerando que el personal que ocuparía estos puestos debe acreditar requisitos específicos y condiciones particulares diferentes a los exigidos para los llamados puestos genéricos del sector público en general. Con este trabajo se espera disponer de un organizacional y funcional acorde a la misión y objetivos de la FTCS, así como de un descriptor de puestos adecuado; aspectos que contribuirían al mejoramiento de la gestión de las entidades que conforman esta Función Estatal.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15193
Tipo: masterThesis
Aparece en las colecciones:Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción TamañoFormato 
CD-6968.pdf5,81 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.