Diseño de un modelo de gestión por competencias de los subsistemas de capacitación y desarrollo de carrera, caso: Iglesia de Jesucristo

Abstract

El presente trabajo está orientado a crear un modelo de gestión por competencias para la iglesia de Jesucristo, que abarca los módulos de capacitación y desarrollo de carrera. Tomando como eje central al individuo y su interacción con el puesto que ocupa dentro de la organización, se procede a evaluar las competencias del individuo en relación con las requeridas por la empresa, se determinan así las brechas existentes (relación persona - puesto), con estos resultados se elaboran planes de capacitación y desarrollo de carrera que potencien las competencias de los empleados de acuerdo a los objetivos institucionales en una relación ganar- ganar para las partes.