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Título : Implementación de un Modelo de Gestión Estratégica basado en la metodología BSC para la Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente de EP Petroecuador
Autor : Chicaiza Chicaiza, Italo Germán
Palabras clave : Balanced scorecard
Estrategia empresarial
Gerencia de operaciones
Metodología de la investigación
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito, 2013.
Resumen : La investigación busca diseñar e implementar un modelo de Gestión Estratégica para la Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente de EP Petroecuador, el mismo que está fundamentado en el Balanced Scorecard y aplicado a tres ejes fundamentales: El primer eje es la Planificación Estratégica, con sus componentes (Visión, Misión, Valores, Objetivos, Estrategias, Indicadores y Metas). El segundo eje es la Gestión de Procesos, los mismos que brindan operatividad a la Planificación mediante actividades; el tercer eje es la Gestión de Proyectos que contempla Proyectos de Inversión (largo plazo) y Proyectos de Gasto Corriente (mediano y corto plazo), los mismos que permiten alcanzar los objetivos definidos en la Planificación y realizar mejoras a los Procesos. Todos estos elementos deben estar perfectamente interrelacionados y vinculados para generar la sinergia esperada. El modelo de gestión busca la excelencia dentro de un ciclo de mejoramiento continuo; los procesos y los proyectos se convierten en las acciones que permiten cumplir con la misión y alcanzar la Visión. La investigación es viable, ya que en la actualidad la GSSA está encaminada en la optimización de su gestión mediante la implementación de un Enfoque en Procesos y la utilización de herramientas tecnológicas como el EPR-Empresa por Resultados.
Descripción : 212 hojas : ilustraciones, 29 x 21 cm + CD-ROM 5051
URI : http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/8038
Aparece en las colecciones: Tesis Maestría en Gerencia Empresarial (FCA)

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