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Title: Diferencia de los sistemas de recompensa y las formas de congruencia de valores entre el Ministerio de Finanzas y la Secretaria de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación
Authors: Salvador Espinoza, Diana Rosa
Andrade Chaguaro, Cristian Paúl
Keywords: Talento humano
Clima laboral
Cultura organizacional
Issue Date: 21-Apr-2016
Publisher: Quito, 2016.
Citation: Salvador Espinoza, D. R., & Andrade Chaguaro, C. P. (2016). Diferencia de los sistemas de recompensa y las formas de congruencia de valores entre el Ministerio de Finanzas y la Secretaria de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación. 45 hojas. Quito : EPN.
Abstract: Now days many (various) organizations have turned their focus, in finging ways to satisfy their employees in order to maintain the quality of work desired. These entities have created a reward system wich regognizes the effort applyed to reach set goals. Unfortunatly the Ecuadorian public entities, do not count with such models of rewars system, that would aline the institutions values, and personal values with ways of rewarding. For this reason the following proposal project of research, attempts to stablish the defference between the reward system with the matching values between The Finance Dept and the Education Dept, Science, Technology and Innovation, through questionairs (surveys), that stablish the current reward system and the desired by the entities in such study. In order to validate this study, it was conducted with a 402 answers in total, distributed between two organiztions of the public sector (NMinFin=200; NSenescyt=202) such organizations are entities the service groups, and both are classified of great size dedicated to the Finance and Eduacaion Sectors. The main outcome of this study, is the model rewards system taken as the base, the current rewards system and sired for, and the congruence of values of such institution mentioned before.
Description: Hoy en día varias Organizaciones se han enfocado en encontrar formas de satisfacer a los empleados y mantener la calidad del trabajo, de tal forma que han optado por la creación de un sistema de recompensa que reconozca el esfuerzo del trabajo por los objetivos alcanzados. Lamentablemente las entidades públicas en el Ecuador no cuentan con un modelo del sistema de recompensas que aliñe los valores institucionales y, personales con las formas de recompensa. Por este motivo, el presenta trabajo de investigación propone establecer la diferencia del sistema de recompensa y la congruencia de valores entre El Ministerio de Finanzas y La Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación a través de cuestionarios que establezcan la situación de recompensas actual y deseada de las entidades objeto de estudio. La validación del estudio se realizó con una muestra de un total de 402 respuestas distribuidas entre dos organizaciones del sector público (NMinFin=200; NSenescyt=202). Las organizaciones son entidades del grupo de los servicios y ambas se encuentran clasificadas como de gran tamaño, dedicadas al sector financiero y educativo respetivamente. Como principales resultados del estudio se destaca la creación de un modelo de recompensas tomando como base la correlación del sistema de recompensa actual y deseada y la congruencia de valores de las instituciones antes mencionadas.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/15918
Appears in Collections:Tesis Maestría en Gestión del Talento Humano (FCA)

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