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Title: Diferencia entre la cultura existente y la deseada en la empresa terrafertil s.a, siguiendo el modelo de valores en competencia (mvc) de cameron y quinn
Authors: Cisneros Sisalema, Joshua Efrain
Keywords: CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA LABORAL
EMPRESAS
Issue Date: 13-Aug-2020
Publisher: Quito, 2020.
Citation: Cisneros Sisalema, J. E. (2020). Diferencia entre la cultura existente y la deseada en la empresa terrafertil s.a, siguiendo el modelo de valores en competencia (mvc) de cameron y quinn. 91 hojas. Quito : EPN.
Abstract: This thesis is intended to identify the current culture of the organization called Terrafertil and be able to compare it with the desired organizational culture. In this way provide the results to leaders so they can take action and achieve continuous improvement and organizational success. Where you can create organizational environments based on organizational cultures that create a healthy and stable work environment, that is, the interactions between individuals and groups within the organization are feasible and good for the proper development of people's activities, thus how to obtain a good state of mind of the members and at the same time make the company achieve great benefits with people who create a good working environment and are committed to the organization to which they belong. For this reason, the Cameron & Quinn “Instrument for Characterizing Organizational Culture” survey will be carried out, which will facilitate obtaining results in terms of analyzing the current culture and the one desired by workers.
Description: Esta tesis tiene la intención de identificar la cultura actual de la organización llamada Terrafertil y poderla comparar con la cultura organizacional deseada. De esta manera proporcionar los resultados a dirigentes para que puedan tomar acciones y lograr mejoras continuas y éxito organizacional. En donde se pueda crear ambientes organizacionales basadas en culturas organizacionales que creen un clima laboral saludable y estable, es decir que las interacciones entre los individuos y grupos dentro de la organización sea factible y buena para el correcto desarrollo de las actividades de las personas, así como obtener un buen estado anímico de los miembros y a la vez hacer que la empresa logre tener grandes beneficios con personas que crean un buen clima laboral y tengan compromiso con la organización a la que pertenecen. Es por esta razón que se llevará a cabo la aplicación de la encuesta “Instrumento de caracterización de la Cultura Organizacional” de Cameron & Quinn, la cual podrá facilitar la obtención de resultados em cuanto al análisis de la cultura actual y la deseada por los trabajadores.
URI: http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/21063
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