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http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/6366
Título: | Mejoramiento de procesos de empresas que se dedican a la comercialización, ingeniería y mantenimeinto de equipos e insumos médicos: Caso ALEM CIA. LTDA. |
Autor: | Jaramillo Nieto, Oswaldo Guillermo Cabezas Sánchez, Juan Pedro |
Palabras clave: | LEVANTAMIENTO DE PROCESOS ANALISIS DE VALOR AGREGADO |
Fecha de publicación: | 21-may-2013 |
Editorial: | QUITO, 2013. |
Resumen: | El presente trabajo propone la aplicación de una metodología para el mejoramiento de los procesos de la empresa ALEM CIA. LTDA que se dedica a la comercialización, ingeniería y mantenimiento de equipos e insumos médicos. Para cumplir este objetivo se ha realizado una serie de pasos previos, presentados por capítulos. El Primer Capítulo contiene antecedentes, descripción de la empresa, y objetivos que se pretende conseguir en esta investigación. En el Segundo Capítulo se detalla el marco teórico sobre el cual se fundamenta el estudio realizado. Se encuentra teoría relacionada a los procesos, eficiencia, efectividad, medición, controles, mejoramiento continuo y actividades básicas del mejoramiento de los procesos. En el Tercer Capítulo se realiza el diagnóstico actual de la empresa. Levantamiento de los procesos actuales, diagrama de boques y cadena de valor. Se realiza una selección de los procesos a analizar. En el Cuarto Capítulo se define la propuesta de mejoramiento de los procesos críticos; diseños de nuevos procesos, se realiza nuevos diagramas de flujo, análisis del valor agregado y elaboración de un manual de procedimientos. Finalmente se establece indicadores que permiten realizar un control y seguimiento del proceso. En el Quinto Capítulo se detallan las conclusiones obtenidas y recomendaciones sugeridas. |
URI: | http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/6366 |
ISSN: | T-IAP/0391/CD 4885 |
Tipo: | bachelorThesis |
Aparece en las colecciones: | Tesis Ingeniería en Procesos (IPROC) |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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CD-4885.pdf | Tesis completa | 6,41 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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